位于慕尼黑的PEP购物中心项目包括对现有购物中心的全面现代化改造,以及超过8000平方米的零售空间的扩建,吸引了众多新的国际租户,包括巴伐利亚州的首个Primark公司。
项目业主ECE管理着200余个购物中心,该购物中心项目则由BM宝麦蓝里斯本工作室牵头,集团主席Stuart Rough表示,项目旨在创造一种现代氛围,鼓励客人在购物中心花更多的时间,并在竞争日益激烈的零售空间中确保自己的未来。
位于慕尼黑的PEP购物中心项目包括对现有购物中心的全面现代化改造,以及超过8000平方米的零售空间的扩建,吸引了众多新的国际租户,包括巴伐利亚州的首个Primark公司。
项目业主ECE管理着200余个购物中心,该购物中心项目则由BM宝麦蓝里斯本工作室牵头,集团主席Stuart Rough表示,项目旨在创造一种现代氛围,鼓励客人在购物中心花更多的时间,并在竞争日益激烈的零售空间中确保自己的未来。
他说:“PEP购物中心是巴伐利亚州最知名的零售目的地之一,但它也有将近40年的历史,并正在与越来越多的其他翻修过的商场竞争。
“我们的目标是创造一个零售环境,满足那些要求更有吸引力的客人的愿望,在那里他们可以在一个屋檐下购物、吃喝,放松。这一重新定位的项目是其历史上最全面的项目,并将其提升到慕尼黑最令人兴奋的购物中心的地位。”
这个为期两年的项目见证了BM宝麦蓝的设计和实施以及全新的室内设计策略,包括全新的天花板设计,新的照明和高质量的座椅以及一个全新的儿童游乐区和全新酒店标准浴室。
负责BM宝麦蓝设计项目的建筑设计总监Ana Martins表示,整体战略是在商场内创建一系列区域,室内设计的呈现和观感从年轻而新鲜的设计逐渐变的更加成熟和复杂。
她说:“虽然这个购物中心有一种没有灵魂的、冰冷的氛围,有着不受欢迎的座位区和没有特色的空间,但是我们觉得它还是有很多的潜力。空间和商场之间缺乏区别,我们认为这是导致客人体验不佳的原因。
“作为重新定位的一部分,我们创造了更舒适的座位区,并在整个购物中心建立了强大的视觉连接,以便在新的延伸区和现有的零售区之间建立强有力的联系,同时明确区分区域所有这些都创造了一个更加振奋人心的氛围。”
“在实质性方面,我们对以前的内饰采用了一种更温和、更温暖的方式,并采用了照明策略,从而创造出始终如一的语言,同时也强调了运动和流动。
“设计策略也为客人创造了令人难忘和惊喜的内容,因此室内设计还包括功能墙,柱子和概念电梯的有趣处理以及购物中心主中央圆顶中庭的壮观中央天窗。”
“设计策略也为客人创造了令人难忘和惊喜的内容”宝麦蓝,建筑设计总监Ana Martins